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12月二建《管理》考前提分,臨門一腳就靠它!
來源: | 作者:山西中智 | 發(fā)布時間: 1934天前 | 17317 次瀏覽 | ?? 點擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:

【注】費用目標——業(yè)主方叫投資目標;施工方叫成本目標。


2.建設工程項目管理的類型P2-P6 ★★★

類別

 

業(yè)主方的項目管理 

 

設計方的項目管理 

 

供貨方的項目管理 

 

施工方的項目管理

 

工程項目總承包方的項目管理

 

目標

 

投資(總投資)、 進度動用)質(zhì)量

投資

成本

進度

質(zhì)量

 

成本

進度

質(zhì)量

 

成本內(nèi)部確定)、進度、質(zhì)量合同約定)

 

 

 投資

 成本

 進度

 質(zhì)量

 

任務

 

本身的三控三管一協(xié)調(diào)(安全第一)

 

三控三管、風險管理、資源管 

 

服務對象 

 

業(yè)主

 

項目整體利益+本身利益

 

涉及階段 

 

實施階段 

 

實施階段 

 

實施階段 

 

實施階段

 

實施階段

 

主要階段 

 

實施階段

 

設計階段 

 

施工階段 

 

工階

 

實施階段

 

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